精密鋼管產能進（jìn）入加速階段精密鋼管產能進入加速階段機械加工專用精（jīng）密管廠家（jiā）訂做 機械（xiè）加（jiā）工專用精密管現貨　精密鋼管從去（qù）年（nián）就開始（shǐ）進行去產能，今年著手進行，在進行的力度和（hé）程度上都是空（kōng）前的（de），由於布置妥當，上半年的工作在有條不紊進行（háng）著，七月份精密鋼管產業過剩行業的治理進（jìn）入了加速階段。目前精（jīng）密鋼管行業的整合仍麵臨著諸多困難。首先是跨地區重組涉及稅收、就業等問題,各地利益訴求無（wú）法（fǎ）兼顧。此外,不同投（tóu）資主體間,例如央企與地方國企重組、國企（qǐ）與（yǔ）民企整合等亦麵臨利益（yì）分配及管理體製等障礙,如寶鋼2016年在地方（fāng）政府介入（rù）下重組包（bāo）鋼失敗。其次,在行業普遍虧損（sǔn）的環境下,重組可能產生較大風險,致使企業重組意願不高。特（tè）別是在2011年~2016年精密鋼管行業並購重組潮中,眾多整合失（shī）敗的案例給如今的兼並重組推進蒙上了一層陰影。　2011年~2016年精密鋼（gāng）管行業兼並重組的結果多數表現為“大而（ér）不強（qiáng）”。以2010年（nián）成立的雙恒精密鋼管集團為例,2015年、2016年山東鋼廠連（lián）續進入世界500強,但（dàn）由（yóu）於組建企業貌合（hé）神離,無法在資金、渠道等方麵達成實質性整合,使得山東（dōng）鋼（gāng）廠（chǎng）近期深陷債務危機（jī）。精密鋼管企業兼（jiān）並重（chóng）組之後會（huì）實現資源的優化配置，利潤（rùn）會遠遠超過過去。